什么是战略策略部署？

战略策略部署是一种能帮助解决下列的问题的有效方法：
      如何识别关键目标？
      如何制定计划并调整相关活动？
      如何分级别沟通目标和活动？
      如何实施并监控活动？
      必要时如何快速改变方法或策略？
      如何总结经验教训？ 

它由以下活动组成：
      行为的变化
      明确优先级排列
      PDCA  思维

预期要实现的业务成果：

   过程需要关注目标并贯穿整个公司；
      调整资源和活动以完成目标；
      使用目标来衡量进展情况；
      如结果偏离目标，可以找出根源，制定纠正措施；
      驱动过程改进；
      个人及团队明确自身对目标的影响
      能支持实现长期战略规划过程

为了实现以上业务成果，我们可采取以下措施

1. 行为改变
       公司要有严格的记录
        强调公司如何制定优先级
       运用“改善工作坊”来理解优先级和实施“
        现场”–寻找计划和监控的证据

2. 明确和调整优先级        
                 优先与高层沟通并每一层传递        
                 制定与承诺匹配的几个关键指标

   

   
   

3. 改善工作坊
   通过沟通对目标达成共识并实现目标；
   双向沟通，集体决策优先事项并制定计划； 
   对所需资源以及如何实现，领导者要有远见和想法；      
   团队提供具体实施的输入规程；

4. PDCA思维      
   持续的过程改进可以应用在公司各别各部门来实现商业目标。
   领导者确认计划； 
   对于计划中不足的地方，要推动团队成员做深入细化； 
   计划如果超出范围，需要提出质疑并深入理解。

   

   

   
   

5. 总结：
   第 1  年，高层管理者依据商业目标设
   定最高优先级和关注的领域。，然后公司制定和最高优先级相关的计划并达成共识。
   按计划实施并定期检查进展情况。年底,
   制定下一年的工作重点和方向

   -------BY Edmond Sung