当公司第一次导入CMMI的时候,在进行需求分析阶段,我们如何跟踪需求执行的?
当《用户需求说明书》编写完成后,需求开发人员创建《需求跟踪矩阵》,需要填写具体功能编号,当前状态等,和概要设计、详细设计章节对应。
根据各项需求目前被完成的具体情况更新《需求跟踪矩阵》。负责更新需求跟踪矩阵的人员可以是项目经理也可以是项目经理指定的人员,由他统一更新需求跟踪矩阵。
需求跟踪矩阵创建完成后,需求开发人员需要在以下时机成熟时更新该矩阵:
当新的基线创建发布后,将该基线下的工作产品与《需求跟踪矩阵》中的功能标题做出映射。
需求开发人员在每周例会上根据本周完成的需求或与此需求相关的工作产品完成情况更新《需求跟踪矩阵》。
在项目进入每个里程碑阶段(单元测试、系统测试、预结项目等)时,也要及时进行更新。需求开发人员更改所有相关需求文档,以及相应的工作产品,使得每一个软件的需求均能够与后续工作成果保持一致。
当需求发生变更时,项目变更或者需求开发人员发现需求与项目实施过程存在不符合项时,也要及时更新《需求跟踪矩阵》。
如何跟踪需求执行的
上一篇:CMMI如何管理需求变更的
下一篇: CMMI3项目经理如何估算项目范围与规模